“双循环”时代，小熊电器创新研发多元助力品牌发展
中国新时代，全球新形势。2020年我国提出了构建“国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进”的新发展格局（下称“双循环”）。在这背景下，小家电市场增长迅速，在国内国际市场上做得风生水起。其中，以“创意小家电”起家的小熊电器，如今已成长为市值约百亿的红牛股。
回顾小熊电器的发展史，我们会发现，小熊早期的创意，灵感来源于西方的小家电，在西方小家电的基础，针对国人的使用需求进行“中国式改造”。如煮蛋器，在西方是一种常见的家用小电器，但如果全盘照搬，其功能单一且消费习惯的不同，在国内市场估计不会受到广泛欢迎。因此，小熊电器对其进行了“中国式改造”，增加了蒸蛋和定时预约功能后，立刻受到了国内市场的热捧。
随着创意产品越来越多，小熊电器创始人李一峰发现，国外引进的产品不一定适合中国消费者，但一些基于中国饮食文化设计出来的产品却能受国外消费者的欢迎，肠粉机就是典型的例子。
肠粉是广东最常见的街头小吃之一，小熊电器设计团队经过头脑风暴，决定设计一款肠粉机，让每个人在家里就可以做广式肠粉。产品设计出来并面市后，广东市场没有火，却在海外火了。“海外有很多广东籍的华侨，一些人买了这个肠粉机，发现在海外就能够满足思乡之情，纷纷广而告之，传播效果极好”，李一峰笑着说，2019年第一代肠粉机上市，海外一个月就销售接近5000台，目前第二代产品也已设计出来。
肠粉机的成功，让小熊电器深刻意识到：产品的背后是文化。“一款成功的创意小家电，往往契合了中国传统的饮食文化。”李一峰说，例如汽锅机的设计创意，就源自于云南当地的饮食文化。
如今，国内外消费升级持续深化孵化出品类细分化与产品时尚化的趋势，背后遵循的是用户需求个性化的逻辑，而这一点与小熊电器的产品研发思路是一致的。
随着国内外市场的不断扩大，越来越多小家电厂商加入想要分一杯羹，使得创意小家电行业的竞争进入白热化。面对这样的竞争格局，最关键的还是品牌是否能找到自身的差异化和核心人群，是否有快速捕捉潜在需求并且转化的能力等等，从而形成品牌护城河，而小熊电器能否凭借其核心竞争力再度破局成功？不妨拭目以待！
